Un CRM autour de votre façon de travailler.
Je conçois et développe des outils métier sur mesure : gestion des contacts, suivi des dossiers, tableaux de bord et intégrations. Nous définissons les parcours, les utilisateurs et le périmètre avant de chiffrer le projet.
Que doit contenir le premier brief ?
- La tâche que votre équipe répète et les endroits où les informations se perdent.
- Les personnes qui utilisent l’outil et ce que chacune doit pouvoir voir ou modifier.
- Les données et outils existants à relier, sans transmettre de dossiers clients confidentiels.
- Le premier résultat utile, votre échéance et les contraintes importantes.
Que peut comprendre la livraison ?
Un projet cadré peut comprendre l’interface, le modèle de données, les droits d’accès, les intégrations et la prise en main. Le devis précise les éléments inclus, les étapes de validation et les limites. Hébergement, maintenance et abonnements tiers sont clarifiés séparément.
Un exemple concret : mon CRM interne
Mon propre outil d’acquisition réunit collecte, qualification de prospects et suivi des opportunités avec Python, Supabase et Next.js. Le portfolio décrit son périmètre sans exposer le code privé ni les fiches de prospects.
Lire le cas du CRMAvant de démarrer
Faut-il remplacer tous mes outils existants ?
Non. Le cadrage identifie ce qui doit être conservé et ce qui doit communiquer. Une fonctionnalité ou une intégration ciblée peut suffire.
Peut-on partir d’un tableur ?
Une structure d’exemple aide à expliquer les champs et les parcours. Utilisez des lignes fictives ou anonymisées pour le premier échange ; les accès aux données réelles sont convenus séparément.
Comment le prix est-il défini ?
Le projet est chiffré après cadrage des utilisateurs, des parcours, des intégrations et des livrables.
Commencez par la tâche à simplifier.
Décrivez le fonctionnement actuel, le résultat attendu et votre échéance. Ne transmettez ni mot de passe ni donnée client confidentielle.
Décrire mon projet